Blog

Onderzoeksbureau NIDAP heeft, in samenwerking met Springest, meer dan 4.000 werkenden in Nederland ondervraagd over hun persoonlijke ontwikkeling. Het gemiddelde jaarlijkse leerbudget is 950 euro. Meer dan een kwart van respondenten gaat een keer of vaker per jaar op cursus.

In 1997 kwam Steve Hankin van McKinsey & Company met de term ‘War for Talent’. Hij beschreef een situatie waarin werkgevers steeds meer concurreren voor het aannemen en behouden van talent. Om talent aan te trekken is een andere mindset nodig, niet een groot aantal HR-processen. “Organisaties moeten het belang van talent voor het succes van de organisatie inzien,” aldus Hankin.

Omgaan met verlies en een andere weg inslaan dan gepland: het is niet makkelijk. Het is zelfs wetenschappelijk bewezen dat het moeilijk is voor mensen om de koers bij te stellen, in plaats van doorvaren. Voor psychologen en economen is dit een lievelingsonderwerp. Zij noemen dit ‘verzonken kosten’.

Millennials vereisen een andere aanpak in talent management. Maar het zijn niet alleen de millennials die dit veld van HR(D) hebben aangetast. De constante en snellere ontwikkelingen in de markt spelen een sterkere rol. Hoe ga je om met de fluctuaties in de vraag en aanbod van talent? Welk effect heeft dit op jouw ontwikkelingsprogramma? Peter Cappelli heeft hier een heel boek aan gewijd. In ‘Talent on Demand’ kijkt hij vanuit bedrijfseconometrie en supply chain management naar een nieuw framework voor Talent Management in de 21e eeuw.

Springest en Hutten organiseerden onlangs een rondetafelgesprek over nieuwe manieren van leren en organiseren. Hoewel meer zelfsturing in veel organisaties gewenst is, wordt het ook gevreesd, zo blijkt.

R zal met de (arbeids)markt mee moeten veranderen. De nieuwe generatie wil meer dan alleen gratis bier en ping pong tafels. Millennials snakken naar vrijheid. Naar zelfstandigheid. Hun ontwikkeling gebeurt op basis van eigen initiatief. En de regie? Zoveel mogelijk in eigen handen. Hoe kan Talent Management hier op inspelen?

In samenwerking met onderzoeksbureau NIDAP heeft Springest de HRD Trends van 2017 geïdentificeerd. Meer dan 3.940 werknemers uit verschillende branches in Nederland werden ondervraagd.