Bijscholen, omscholen of doorleren. Het is of wordt de continue realiteit voor iedereen actief op de arbeidsmarkt. Ben jij ook op zoek naar nieuwe leermogelijkheden? Of word je door jouw leidinggevende op pad gestuurd om iets nieuws te leren? Springest verzamelde enkele tips van opleidingsadviseurs en HR managers en zet ze hier voor je op een rij.
Wat je motivatie ook is, je wilt een opleiding of training uitkomen met het gevoel dat je jouw tijd nuttig hebt besteed. Dit resultaat is echter voor een groot deel afhankelijk van jouw voorbereiding. Met deze vijf tips maakt iedereen een succes van zijn of haar bijscholingstraject.
Eerst inspiratie opdoen? Bekijk wat jouw collega’s zoal leren in de QuickScan op Springest en ontdek alles over leren in jouw organisatie.
1. Neem bij bijscholen de tijd voor het formuleren van jouw leerdoel
Leren begint met het stellen van een bepaald leerdoel. Of je dit doel nu op eigen initiatief formuleert of op aangeven van een leidinggevende, neem er de tijd voor. Bij veel organisaties worden individuele opleidingsambities van werknemers tijdens het functionerings- of loopbaangesprek vastgesteld. Door jezelf goed voor te bereiden op een dergelijk gesprek, haal je er meer uit.
Stel jezelf een aantal reflectievragen om erachter te komen wat je nog kunt en wilt leren. Bijvoorbeeld: ‘wat heb ik goed gedaan?’, ‘wat kan beter?’, ‘waar kreeg ik positieve energie van?’ en ‘welke kant wil ik op?’. Vera van Geebelen, Training Manager bij een grote vakantieparken-keten over hun loopbaangesprekken: “Zowel de manager als de medewerker krijgt bij ons vooraf een vragenlijst ter voorbereiding op het ontwikkelingsgesprek. Een soort 360 graden feedback, waardoor het gesprek vlotter verloopt en er gerichte plannen en afspraken gemaakt kunnen worden.” Als ontwikkelingsgesprekken niet standaard plaatsvinden in jouw organisatie, kun je dit uiteraard voorstellen.
2. Zoek eerst zelf antwoorden op jouw leervraag
Bijscholen hoeft niet altijd plaats te vinden in de traditionele betekenis van het woord: door middel van opleidingen of trainingen. Er zijn altijd meerdere wegen die je kunt bewandelen. Een tip van Angelique Slooff, HR Expert Leren en Ontwikkelen bij een zorgorganisatie: “Voor leervragen uit de praktijk kunnen werknemers ook eerst zelf op zoek naar het antwoord. Online bijvoorbeeld, of door collega’s te raadplegen. Door te beginnen met de leervraag kun je ook op andere mogelijke oplossingen dan een training of cursus uitkomen. Zo maak je gebruik van kennis en ervaring die al aanwezig is in de organisatie en kun je sneller schakelen en kosten besparen.”
3. Bepaal randvoorwaarden voordat je op zoek gaat
Hoeveel tijd ben je bereid te investeren in scholing? Hoeveel tijd wil jouw werkgever ter beschikking stellen? Zoek dit vooraf goed uit. Vaak zijn er meer opties dan je denkt. Stel ook het budget vast dat je kunt besteden in samenspraak met je werkgever. Grotere organisaties investeren bovendien steeds vaker in de ontwikkeling van e-learning-programma’s. Informeer dus goed welke mogelijkheden er zijn, waarvoor je misschien weinig of zelfs geen opleidingsbudget nodig hebt. Kortere en modulaire opleidingen kunnen uitkomst bieden bij tijdsbeperkingen. Veel opleiders bieden inmiddels ook de mogelijkheid delen van trainingen te volgen, die voorheen alleen als volledige langdurige opleiding beschikbaar waren. Verken en vergelijk opleidingen, trainingen en cursussen.
4. Schrijf al je stappen en bevindingen op
Het noteren van jouw leerdoel en de gevonden antwoorden bij collega’s of vakgenoten zijn een mooi startpunt van jouw traject. Noteer ook welke vervolgstappen je kunt nemen om van A naar B te komen. Vaak zijn er namelijk veel verschillende opties en je wilt voorkomen dat je door bomen het bos niet meer ziet. Door je wensen en doelen goed te documenteren, kan hier bovendien op geëvalueerd en eventueel bijgestuurd worden. Vaak horen deze notities ook thuis in een POP (persoonlijk ontwikkelingsplan) of PMP (persoonlijk mobiliteitsplan).
5. Durf om advies en begeleiding te vragen voor het bijscholen
Ook als je hebt ontdekt wat je wilt leren en hoeveel tijd, geld en energie je daarvoor vrij kunt maken, kun je gerust om advies vragen. De leermethode kan bijvoorbeeld ook van grote invloed zijn op het resultaat. Je wilt uiteindelijk zowel voor jezelf als voor de organisatie waar je werkt, het best passende traject kiezen en concrete skills mee terugbrengen naar de werkvloer. Start daarom vooral intern het gesprek over leren. Jouw proactieve wordt houding hoogstwaarschijnlijk erg gewaardeerd.
Geen budget, maar wel ambities? Lees dan deze tips om jezelf van opleidingsbudget te verzekeren.
Medewerkers inspireren tot leren? Bekijk hier de whitepaper ‘Motiveren tot een leven lang leren’ aan.
