L' holacratie est un nouveau modèle de gestion des organisations, dans lequel l'autorité, dans une structure organique et plate, en "cercles" (équipes) et en "rôles" (responsabilités), est répartie entre tous les employés. Chaque employé est donc "gestionnaire" de ses propres rôles et est responsable du fonctionnement de ces rôles.
Comment cela fonctionne-t-il ?
Springest a mis en place cette structure pour pouvoir se développer sans l'entrave potentielle de la bureaucratie. La structure dynamique et transparente permet à l'organisation de procéder à des ajustements continus.
Avec l’holacratie, la mission ("purpose") de l'organisation entière et les objectifs de toutes les activités sont centraux. Les tensions et les problèmes ne sont pas relayés au second plan, mais servent de carburant au développement de l'organisation. Cela passe par une consultation efficace, avec une grande marge d'initiative et d'influence de la part de tous les employés.
